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12月21日上午,贝特公司15车间、19车间在贝特办公楼二楼会议室举行以“沟通零距离 赋能再提升”为主题的技术学习研讨系列活动启动会。两车间负责人、班长、QA质量员及员工骨干约20人参会。
在启动会上,会议指出员工应该摆脱固化思维,跳出自己已经习以为常的环境,去接触新的环境,在后续的研讨活动中学习、借鉴其他部门先进的技术及经验,分享自己积累的经验方法,实现共同学习,共同进步,促进固体制剂更好的融合共进。会议强调两车间要以此为契机,顺利获得这种研讨学习活动达到部门间的管理提升、技能磨合的目的,为车间生产和质量保证给予保障。
当天下午,15车间负责人、班组长到19车间进行现场学习。现场学习过程中,双方部门针对生产过程中人、机、料、法、环等方面经常遇到的问题进行探讨,相互学习管理及生产中的经验,尤其是两个部门均有兴亚包装线,班组长设备使用过程中的问题和经验现场讨论,总结研讨。
本次学习,加强了部门间相互研讨,顺利获得对比查找自身不足,进一步提高员工技能和现场管理水平,同时此次活动解放了员工对所在车间生产模式的固有思维认识,同时这种跨部门的研讨学习进一步打破部门墙,促进部门间融合,实现资源、信息共享,为公司“千亿易倍策略 百年品牌”的宏伟目标贡献力量。
通讯员 陈维国
主 编 牟晓宁 宋正